Mere fokus på service og udvikling.
Første december stoppede tidl. sekretariatschef i DaFU Henning Jensen. Dansk Floorball Unions bestyrelse lod kontorets nuværende ansatte om at komme med et oplæg til en ny struktur. Et enstemmigt sekretariat udarbejdede i fællesskab et oplæg til ny personalepolitik, ny administration og en arbejdsplan frem mod 2015 og frem mod 2025. Mantraet for oplægget var mere fokus på udvikling og klubservice. Oplægget blev godkendt af bestyrelsen og trådte af hensyn til opgavevaretagelsen formelt set i kraft pr. 1. januar 2012, og nu efter mindre indkøringsfase, udmeldt pr. 1. februar 2012.
Mindre ledelse – mere udvikling
Det nye setup indebærer, at Vibeke Falgren Vilger overtager økonomiadministrationen og kombineret med dommerpåsætningen, så er Vibeke nu på fuldtid med den nye titel Økonomi- og dommeradministrator. Formålet er at øge økonomiservicen i DaFU generelt set overfor alle aktører.
Per Stærk Larsen udnævnes som ny sekretariatschef, dog med et arbejdsområde hvor de fleste af hans nuværende udviklingsopgaver fortsætter. Kontoret har ønsket en leder, der primært påtog sig udviklingsopgaver og sekundært administrative og ledelsesmæssige opgaver, og med Per som leder, er der fortsat stor fokus på områder som Børnefloorball, Stævneaktiviteter, PR/Events, samarbejdspartnere, herunder Danske Spil og Kanal Sport, og dertilhørende tv-reglement og Friday Night Floorball-konceptet fremfor dyre ledelsesressourcer.
Uddannelse – nyt fokusområde
Fra Pers arbejdsområde fragår dommeruddannelsen der i stedet tilgår Kenn Romme Larsen, der dermed samlet er ny uddannelsesansvarlig i DaFU med ansvar for dommer-, træner-, leder- og spilleruddannelsen/talentprojekterne. At uddannelsesområdet samles hos Kenn er også for at gøre dette til et nyt fokusområde i DaFU allerede fra sæson 2012/2013, med mere kursusaktivitet/
seminarer, og en bestræbelse på, at udbrede spillerudddannelsen/talentprojektet, til hele landet.
Steffen Aagaard fortsætter uændret som turneringsadministrator med fuld fokus på kerneydelsen fra DaFU - Turneringen. Kenn Romme Larsen fortsætter ligeledes uændret som udviklingskonsulent. Afslutningsvis ansættes en piccolo/piccoline pr. 1. marts 2012 med ansvar for kontorassistance ift. registrering af landsholdstøj, vask, pakning af samme, kursusafvikling samt træde til i spidsbelastninger på turnerings-, og eventområdet. Driften af landsholdene varetages uændret af kontoret, men det politiske arbejde med landsholdene er fortsat hos bestyrelsen med administrationen på sidelinjen.
Fokus på klubservice og DaFU’s økonomi
På trods af en nyansættelse af piccolo/piccoline og opnormering af timer hos en af de ansatte, vil sammensætningen af sekretariatet betyde 60.000,- kr. i årlig besparelse på administrationsområdet. Nye mindre lokaler og eget telefonsystem er ligeledes på trapperne i Idrættens Hus, som led i organisationsændringerne i DaFU.
Det nye kontor med 4 fuldtidsansatte vil derfor være med øget fokus på klubservice: turnering/stævneaktiviteter, klubudvikling, uddannelse, dommer/økonomiservice, klubprojekter, landsholdsdrift og PR/events der tilsammen dækker de vigtigste kerneområder i floorballsporten.
Samtidig er kontoret sammensat med behørig forståelse for DaFU’s nuværende økonomiske situation, hvor der fortsat er gang i en gældsafvikling opstået tilbage fra Dame VM 2007. En gæld, der med et forventet ekstraordinært afdrag i 2012 på yderligere 300.000,-, gerne skulle være afviklet i 2014/2015.